Theoretisch perfecte strategieën krijgen in de praktijk te maken met de dynamiek van de omgeving en van de concurrenten. De ware kracht van een gekozen strategie moet dan blijken. Visies op en theorieën over strategie zijn talrijk, vaak met verschillende veronderstellingen en uitgangspunten. Veelal zijn de frameworks en concepten prescriptief van aard. Goede hantering van het model moet leiden tot de juiste strategie, waarbij de interne organisatie wordt afgestemd op de externe omgeving.

Doelstelling

U krijgt inzicht in de huidige strategische concepten en in het omgaan met strategische onzekerheid.

Inhoud

In de cursus staan discussie en interactie aan de hand van recente cases van gerenommeerde bedrijven, zoals Google, centraal. De cursus richt zich op het verkrijgen van strategisch inzicht en plaatst strategie in een dynamische context. Aan bod komen onder andere het omgaan met onzekerheid, concurrentiegedrag en de gevolgen daarvan voor het bepalen van strategie. 

Daarnaast gaat de docent in op de achtergronden van veelvoorkomende concepten binnen strategie. U ontvangt voorafgaand een reader met verschillende artikelen en cases, deze dient u voor aanvang van de cursus voor te bereiden.

Bestemd voor

Alle financiële professionals die meer willen weten over strategie en de werking ervan in de praktijk.

Docent

• drs. Fred van Eenennaam, hoogleraar strategy en dynamics of strategy hoofd powerhouse corporate governance en directeur van de corporate-governanceprogramma’s New Board Program en NCD Nyenrode Commissarissencyclus
• drs Richard Janssen, lecturer strategy and dynamics of strategy at Nyenrode Business Universiteit