Succesvolle organisaties zijn vaak te herkennen aan de kwaliteit van hun financiële functie.
In veel andere organisaties worstelt men nog met rol, positionering en plaats van de financiële functie. Centraal of juist decentraal opstellen? Willen we businesspartner zijn maar worden we als waakhond ervaren? Vasthouden of juist loslaten, maar hoe? Kan onze financiële functie efficiënter en effectiever en hoe dan? Deze masterclass bespreekt de verschillende manieren waarop een succesvolle financiële functie kan worden ingericht.

Doelstelling

Deze masterclass geeft u inzicht in de kwaliteit en de inrichting van uw eigen financiële functie. U leert verbeterpunten te signaleren en effectief te implementeren.

Inhoud

• centraal of decentraal organiseren van de financiële functie
• formele organisatie (rollen en positie)
• functionele organisatie (taken, verantwoordelijkheden, competenties)
• leiderschap vanuit de financiële functie
• control-matrix en controllers-handvest
• kwaliteit en kwaliteitsborging

Deze driedaagse masterclass bestaat uit een tweedaags basisprogramma gevolgd door een losse dag waarin de deelnemers bevindingen bespreken en de puntjes op de 'i' worden gezet.
Een opvolgende individuele (maar facultatieve) adviessessie is in de cursusprijs begrepen.

Bestemd voor

Leidinggevende financiële professionals en andere betrokkenen bij het optimaal inrichten en functioneren van de financiële functie.

Docent

• drs. Jan de Kroon, organisatie-adviseur en directeur Improfin Groep