Vaak wordt beweerd dat leidinggeven aan professionals een kwestie is van vergroten van de vrijheid en zelfstandigheid om tot een kwalitatief betere prestatie te komen. Het ligt in de lijn van de verwachting dat de professional zal streven naar volledige autonomie. Volledige vrijheid noch een strakke aansturing resulteren in een optimale prestatie. Met welke stijl kunt u hierin de balans vinden en de prikkel bieden die de professional de juiste richting geeft? Hoe ontwikkelt u uw persoonlijk leiderschap om in uw rol als leidinggevende uw kwaliteiten optimaal in te zetten? Effectief leiderschap ontstaat wanneer de leider leiderschap biedt dat aansluit bij de behoefte van zijn volgers en van de organisatie.

Doelstelling

Tijdens deze training onderzoekt u de verschillende stijlen van leidinggeven en het effect hiervan op de professional en zijn speelveld. U leert effectief aansluiten bij de drijfveren van het individu teneinde hem of haar op de juiste manier te kunnen (ver)leiden.

Inhoud

• leiderschap: cruciale inzichten (gebaseerd op auteurs als Covey, Maister en Collins)
• inleiding prestatiemanagement: vertalen van strategische organisatiedoelen naar individuele prestatie afspraken
• de kunst van het volgen (onderzoek Berenschot)
• masterclass met gastspreker: de weerbarstige praktijk van de professional
• leiderschap en professionaliteit: omgaan met dilemma’s en anderen daarbij ondersteunen
• 360 graden feedback: eigen leiderschapsvaardigheden onderzocht en vertaald naar een individuele Balanced Scorecard
• leercentrum: het ontwikkelen van vaardigheden naar effectiever leiderschap

Bestemd voor

Financiële professionals die zich als leidinggevende verder willen ontwikkelen. Een rol als leidinggevende in de praktijk is een voorwaarde omdat we in de training werken met casuïstiek uit uw eigen praktijk.

Docent

• drs. Paul Wouters, trainer coach en organisatieadviseur bij Sensation & Reflection BV
• - een senior trainer van Berenschot,