Het nemen van (strategische) beslissingen is een belangrijke taak voor een MT of directie. De financiële professional/controller speelt vanuit financieel oogpunt een belangrijke rol bij deze besluitvorming. Vaak wordt deze besluitvorming gezien als een rationeel en logisch proces waarbij het beste besluit wordt genomen. Wellicht hebt u echter in de praktijk gemerkt dat het niet altijd lukt om commitment te krijgen voor uw analyses en adviezen. Welke factoren zijn van invloed bij het verkrijgen van commitment en hoe krijgt u daar grip op?
Deze training geeft u inzicht in hoe beslissingen worden genomen en welke onbewuste processen daarbij een rol spelen. De doelstellingen zijn:
Na deze training kent u diverse effectieve communicatiestijlen voor de uiteenlopende rollen die een financiële professional/controller heeft. Tevens vergroot u het inzicht in uw eigen denkpatronen en leert u hoe u creatiever kunt worden als business partner binnen het management team. Om de principes toe te kunnen passen krijgt iedereen de gelegenheid om eigens situaties in te brengen in een kort rollenspel.
Financiële professionals/controllers die zich verder willen ontwikkelen tot een effectieve adviseur en business partner binnen hun eigen organisatie.