Als financiële professional bent u zelf vaak betrokken bij projecten. Implementatie van SOX, een nieuw ERP-systeem, de planning- en controlcyclus zijn hier voorbeelden van. Ook verder in de organisatie waar u werkt, zijn projecten een veel voorkomende werkwijze. Hoe borgt u control binnen een project? En kan een project bijdragen aan het ‘in control’ zijn van de organisatie? Deze cursus bestaat uit een deel zelfstudie (voorbereiding) via online learning en een deel via een cursus op locatie waarbij theorie en veel praktijk elkaar afwisselen.

Doelstelling

Na afloop van deze cursus kunt u 'in control' zijn bij projecten doordat u op de hoogte bent van de controlvariabelen en u deze praktisch kunt toepassen.

Inhoud

Voorafgaand aan de cursus op locatie, volgt u de online module 'projectmanagement' van Harvard ManageMentor® 10 (ongeveer 1 uur voorbereiding, zie ook pagina’s 18 en 19 van het cursusboekje). In de daaropvolgende cursus wordt deze voorbereiding uitgediept, waarna u een praktische case uitwerkt. In deze praktische uitwerking ervaart u de controlvariabelen die projecten tot een succes kunnen maken.

Bestemd voor

Registercontrollers en accountants in business die zich bezig (gaan) houden met projecten.

Docent

• drs. Michel Verhoeven RC, zelfstandig controller en docent/trainer CSE&T BV